Strategisk kompetenceudvikling

- Udbytte/fordele

Virksomheder bruger strategisk kompetenceudvikling når de vil have:
• Overblik over virksomhedens kompetencer ift. mål og strategier
• Overblik over kompetencevandringer i virksomheden
• Styring og konsekvenshandling ift. ændringer i kompetencekraften
• Overblik over kompetenceflow i forhold til medarbejderflow
• Optimal medarbejdermotivation til kompetenceudvikling
• Overblik over manglende aktuelle og fremtidige kompetencer (rekruttering)
• Mulighed for intern kompetencesøgning og -rekruttering
• Fastholdelse af nøglekompetencer i virksomheden (talentprogram)

Beskrivelse

Nord®HR Konsulent leverer viden og handling til virksomhedens strategiske kompetenceudvikling.

Vi kan være med på sidelinien som konsulenter, lige som vi har kapacitet til at stå for selve opgaverne ved den strategiske kompetenceudvikling i hele virksomheden. Vi arbejder f.eks. med:

- Strategisk kompetenceudvikling sat i forhold til virksomhedens vision, mission og overordnede strategiske mål
- Analyse af kompetenceafklaring for medarbejdere
- Praktisk gennemførelse af kompetenceafklaring for medarbejdere
- Analyse og udarbejdelse af idealprofiler for medarbejdergrupper
- Analyse af virksomhedens aktuelle kompetencer
- Analyse og rapport over fremtidige kompetencebehov
- Udarbejdelse af strategisk kompetenceplan